Kürzlich habe ich einen Kollegen gecoacht, der versucht hat, in eine andere Position zu wechseln. Leider kann sein aktueller Projektleiter es sich nicht leisten, ihn zu verlieren – was es schwer macht, zu seiner Anfrage „Ja“ zu sagen.

Die Coaching-Session endete mit einem Rollenspiel, in dem ich einige entscheidende Punkte hervorgehoben habe:

• In einem hierarchischen System ist Kommunikation von oben nach unten eine Anweisung, von unten nach oben eine Bitte um Unterstützung.
• Die Reihenfolge, in der du deinem Chef Informationen präsentierst, ist enorm wichtig.
• Statt eine „finale“ Entscheidung oder Lösung zu suchen, rege ein Brainstorming an, um gemeinsam mit deinem Chef theoretische Ideen zu erkunden, die das Problem lösen könnten.

Zur Reihenfolge: Es ist entscheidend, damit zu beginnen, wie du dich im Projekt fühlst, im Unternehmen und möglicherweise in deiner aktuellen Lebenssituation. Stelle eine Verbindung her, die vermittelt, wie wichtig dir sinnvolle Arbeit ist und welchen Nutzen das für das Unternehmen hat. Schließe damit ab, wann du und dein Chef gemeinsam (kreative) Lösungen für die anstehenden Themen erarbeiten werdet.